О компании

«Тарновец Эксперт» — Управляй бизнесом, а не просто наблюдай за ним!

Мы строим системы управления на базе Битрикс24 для компаний любого масштаба и профиля, где важны контроль, ответственность и измеримость — выстраиваем контуры задач и проектов, продаж, процессов и переводим управление в понятные цифры.

Для нас Битрикс24 — не просто CRM и корпоративный портал. Это управленческий контур компании: единая логика работы, ответственности и контроля, которая даёт руководителю прозрачность, предсказуемость и возможность управлять не “по ощущениям”, а на основании данных.

---

Кто мы

«Тарновец Эксперт» — команда, которая помогает собственникам и руководителям выстраивать управляемую работу в Битрикс24: от модели управления и правил работы до запуска по этапам и закрепления результата в ежедневных процессах.

Мы — официальный сертифицированный партнёр 1С‑Битрикс.

---

Основатель

Компания основана Эдуардом Тарновец в 2022 году — предпринимателем с опытом с 2000 года и практикой построения систем управления не только как интегратора, но и как руководителя. Поэтому в проектах мы опираемся на реальность бизнеса: где срываются сроки, где теряются деньги, где решения принимаются “вслепую”, и что должно быть видно в системе управления ежедневно.

---

С какими ситуациями к нам приходят

Чаще всего к нам приходят с нуля: когда управление держится на Excel, чатах и личной памяти руководителей, а рост упирается в отсутствие единого контура работы, правил и прозрачной картины.

На втором месте — компании, где Битрикс24 уже есть, но система не стала рабочим инструментом управления: процессы не закреплены, данные «не бьются», сотрудники работают как привыкли, руководителю не на что опереться в цифрах.

---

Что мы выстраиваем: 6 управленческих контуров

Мы работаем не «внедрением ради внедрения», а управляемыми контурами компании — тем, что влияет на контроль, скорость и предсказуемость.

1. Контур "Совместная работа".

Единые правила коммуникаций и исполнения: кто за что отвечает, где фиксируются договорённости, как закрепляются решения, статусы, сроки и контрольные точки.

2. Контур "Управление продажами".

Управляемая CRM с AI: дисциплина работы с клиентом, прозрачная воронка, контроль качества данных, причины потерь, прогноз и ответственность на каждом этапе.

3. Контур "Управление проектами".

Роли, сроки, контроль этапов, понятная приёмка результата, загрузка и ответственность. Цель — чтобы проект не держался на «героизме» отдельных людей.

4. Контур "Управление персоналом".

Управляемость HRM как системы: найм, адаптация, цели, регулярные циклы управления, прозрачность по задачам и результатам, поддержка руководителей.

5. Контур "Кадровый документооборот".

КЭДО: кадровые документы и согласования в понятной логике: регламент, роли, сроки, контроль прохождения и минимизация ручной рутины.

6. Контур "Аналитика и отчётность".

Управление на основании цифр: какие показатели нужны руководителю, откуда берутся данные, как они фиксируются в системе и как регулярно получаются срезы по срокам, деньгам, статусам и рискам.

---

Наш подход

Мы не начинаем с настройки инструментов. Мы начинаем с управления.

1. Фиксируем управленческую модель.
   Определяем, какие решения принимаются регулярно и какие данные для этого должны быть в системе: сроки, загрузка, деньги, статусы, риски, узкие места.
2. Проектируем работу компании в Битрикс24.
   Собираем архитектуру под ваш масштаб и зрелость: совместная работа, задачи и проекты, CRM, HRM, КЭДО, автоматизация и аналитика. Не “всё включить”, а выстроить правила, которые реально работают в ежедневной практике.
3. Запускаем по этапам с критериями готовности.
   Идём короткими итерациями, фиксируем границы ответственности и измеримые результаты на каждом шаге. Это защищает от бесконечных доработок и «вечного проекта».

---

Принципы работы

Мы держим фокус на управляемости и конечном результате, поэтому работаем так:

• Сначала управленческие вопросы — потом настройки. Система должна отвечать на вопросы руководителя, а не просто “быть настроенной”.
• Правила и дисциплина важнее функций. Мы закрепляем регламенты и логику работы, иначе любая автоматизация разваливается.
• Этапность и критерии готовности. Каждый шаг завершён, принят и даёт эффект, а не превращается в «процесс ради процесса».
• Прозрачность и измеримость. Показатели, статусы, ответственность и контроль — в системе, а не в переписках.
• Реализм под масштаб. Проектируем решение под вашу зрелость и темп: без перегруза, но с ростом на следующий уровень.

---

Что меняется в результате

Мы считаем результатом не факт внедрения, а управляемость.

• Команда работает в единой системе с понятными правилами.
• В задачах и проектах появляется порядок: статусы, сроки, ответственные, контроль исполнения.
• В продажах — прозрачность и системность: руководитель видит реальную картину и понимает, где теряются сделки.
• В кадровых и HR‑процессах — предсказуемость и меньше ручной рутины.
• Управленческие решения принимаются на основании данных.

---

Статус и ответственность

Мы — официальный сертифицированный партнёр 1С‑Битрикс. Для клиентов это означает подтверждённую компетенцию и ответственность за качество работ в рамках экосистемы 1С‑Битрикс.

Свяжитесь с нами